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【終了】最強の女性管理職セミナー





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事実に基づいたノウハウを情熱を持ってお伝えします

■本セミナーを受講いただきたい方はこんな皆様です
◇“結果を出せる女性管理職を絶対育てたい!”と切実に考えておられる経営者の皆様
◇“女性が辞めない仕組みを創りたい!”と実践中、もしくは計画中の経営者の皆様。
◇“もっと頑張っている女性の姿を見ることで刺激を受けたい!”と、今も頑張っておられる女性管理職の皆様。
◇“男性にはできないマネジメントノウハウを学びたい”と勉強熱心な女性管理職の皆様。
◇“頑張りたいのに、頑張り方が分からない…”と未来へのヒントを探しておられる女性の皆様。
◇女性ならではの働き方、付加価値の高め方を考えておられる女性の皆様。
◇“かけ離れた存在じゃなくて、身近な女性の成功者の話を聞きたい!”と極めて実践的なご意見をお持ちの経営者、女性管理職、そして管理職を目指す皆様。
◇“セミナーの目的はノウハウ収集もそうだけど、一番は新しい気付きがあることだね!”と、とても、経営セミナーの活用法にお詳しい、勉強熱心な経営者、女性管理職、そして管理職を目指す皆様。

■“女性を戦力化する”“女性が働きたくなる環境を創る”
ために知っておくべき11カ条
【1】“結婚”と“仕事”の両立を阻むものは出産だけ、ということを知る。
(結婚は仕事の邪魔にはならない、という哲学を浸透することはとても大切)
【2】“自分だけのため”より“自分と誰かのため”の方が頑張れるのが女性。
(だから誰とチームを組むのかが大切なのです)
【3】言葉よりも態度の方が大切ということを知る。
【4】10年後、20年後の目標を持ちにくいのは“無意識下の結婚”のためだと知る。それを材料に否定は決してしない。
【5】男性が女性をモデルにしないように、女性も男性をモデルにはできないことを知る。
女性のモデルを創らなければならないのです)
【6】自分から心を開けば、心を開いてくれるスピードは女性の方が3倍速い
【7】キレイな職場環境を創るのも、キレイな環境だから実力を発揮できるのも、女性の方が上手だということを知る。
【8】メンツより“生理的”が大切なことを知る
(生理的は本当は生理的ではないことも併せて知る)
【9】結果、成果だけを表す目標よりも、プロセスも表す理念哲学の方が高いモチベーションに影響することを知る。
【10】男性が“男性扱いしてくる女性”と仕事をしたくないように、“女性扱いしてくる男性”と仕事はできないことを、心に念じること。
【11】安心して仕事が出来れば女性は3倍能力を発揮することを知る。(命がけを要求しない)


■樋口果香のノウハウ
◇200人の部下が憧れ、真似をすることで劇的に変化した、樋口流モデル管理法。
◇200人以上の参加者全員が涙し、劇的に仕事観が変わる“会議演出法”の実際!
◇“結婚vs.仕事”から“結婚with仕事”に変わる、たった1人の影響で50人以上に伝わる“哲学の伝え方”実例11選!
◇50人以上のスタッフが3ヶ月で劇的に変わる!
モチベーションクリエイターに変わる3段階変身法!
◇管理職にとっての部下の名前を憶える意味
◇部下から誕生日を祝われることの本質的意義
オープンマインドが創る部下との強い関係性


■鍋田紗弥香のノウハウ
◇バラバラの女性集団が“スーパーモチベーション集団”に変わった3年900日の軌跡
◇言葉に宿る“チカラ”をマネジメントに活かす実践法
◇“マネージャーが居なくても私たちが!”自立するスタッフの本音
◇“Yes,we can!”と言えるスタッフになるまでの道程
全身と全心を使ったコミュニケーションとはこんなこと!
社長とスタッフとワタシの全員目標
“夢”と“未来”と“現在”を一直線に伝える


■岸本隆行のノウハウ
◇退職率激減! 集合研修とOJTをつなぐ“管理職ディクショナリー”の実践的運営法
◇成長スピードを1.5倍にした、女性向け初期教育スケジュールの創り方
◇インプット→アウトプットの連続が“カラダで仕事を憶える”ための極意
男性管理職にとっての女性スタッフとのコミュニケーション法
◇女性の戦力化の必要性を知る
◇“戦場”ではなく“領土”である職場の創り方
◇“女性が働きたくなる職場環境”を創るためのマネジメント法


▼参加特典 ※お申込前に必ずお読み下さい

セミナー終了後、担当講師陣が無料で個別に経営相談に応じます。
当日ご都合のつかないお客様は、後日承ることも可能です。

無料経営相談をご希望のお客様は、下記要領で『備考』欄にご記入ください。
■FAXでお申込の方
【個別経営相談お申し込み用紙】欄にご記入下さい。

■WEBでお申込の方

ボタンを押し、「セミナーお申し込み」画面の「備考」項目欄に(1)または(2)をご記入下さい。
(1) セミナー当日、個別無料経営相談を希望する。
(2) 後日、個別無料経営相談を希望する。(希望日   月   日)
最強の女性管理職セミナー
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■開催情報
日時・会場 ・2009/07/28 12:30~17:00 東京都 (株)船井総合研究所 東京本社(丸の内)
対象 美容業スタッフ教育; 中堅社員・管理職研修; モチベーションアップ
参加料金
一名様あたり
会員企業 25,200円(税込み)
一般企業 31,500円(税込み)
※ 1社5名様のご参加で6名様目を無料ご招待させていただきます。
講師
樋口 果香 氏 日本メナード化粧品株式会社 ビューティーサロン部 課長
樋口 果香 氏
200人以上の看護師のトップとして大手美容外科看護部長、200人以上のエステティシャン、本部社員の統括としての大手エステティックサロン専務を歴任後、現職に就く。現在は、直営エステティックサロン4店舗、美容室2店舗、ネイルサロン1店舗、計7店舗の統括としてその辣腕をふるう。特に、女性マネジメントについては、“ 樋口課長に会えたお蔭で変われました!”という声は後を絶たないほど、部下からの信任が厚い。40歳(アラフォーです。は本人の弁)

鍋田 紗弥香 氏 有限会社ビー・プロヴァイド マネージャー
鍋田 紗弥香 氏

弱冠26歳にして、新潟№1のスーパーモチベーション集団、エステティックサロン「クールブリス」、「クールブリスサフレンス」をマネージャーとして率いる。“ 圧倒的な勉強量と、スタッフに対する没入度は日本中のエステサロンを探しても指折り!”とは、本セミナー主催者岸本の意見。

岸本 隆行 株式会社船井総合研究所 シニアコンサルタント
岸本 隆行 WEBからの無料相談受付中>>

1990年船井総研入社以後、エステティックサロン、美容外科クリニック、美容室、スポーツクラブ等々と女性を戦力として必要とするサービス業をコンサルティングの主領域として活躍。圧倒的に具体的な経営コンサルティングを行うことに定評があり、支援先の平均成長率は243%。特に、近年のノウハウで特筆すべきは女性スタッフが退職しない、育成カリキュラム。(実績としての平均離職率2.3%←2008年度実績)44歳。
スケジュール ・第1講座 12:30~13:30
基調講座 講師 株式会社船井総合研究所 シニアコンサルタント 岸本 隆行
・第2講座 13:40~14:50
事例講座 ゲスト講師 日本メナード化粧品株式会社 樋口 果香 氏
・第3講座 15:05~16:05
事例講座  ゲスト講師 有限会社ビー・プロヴァイド 鍋田 紗弥香 氏
・第4講座 16:15~16:45
まとめ講座  講師 株式会社船井総合研究所 シニアコンサルタント 岸本 隆行
・16:45~17:00 質疑応答
■お申し込みにつきまして
インターネットからのお申し込みは開催日の2日前までとさせていただきます。
電話:0120-948-990(ヤマナカ・ワタナベ)

▼セミナー申込についてのお問合せ先
株式会社船井総合研究所
■電話:0120-948-990
(平日9:30~18:00対応) 担当:ヤマナカ・ワタナベ
■FAX:0120-964-222(24時間受付)
■このセミナーのお問合せNo.309367
■Eメールでお問合せはこちら
 
Email: info@funai-esthe.com
■WEBフォームからのお問合せはこちら>>

ごあいさつ
女性を戦力化する、女性が働きたくなる環境を創るために知っておくべき11条


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